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分享一个微信公众号：天机奇谈
该博主是我见过的、思想透彻、行动高效、成果丰硕的博主之一。他分析房产、国内经济形势、投资理财、孩子教育等，都非常有深度、非常有力度；天机奇谈公众号每篇文章大都是10万+的阅读量。据说，很多体制内的领导都在关注他的文章；而据我了解，其资产应该有几千万以上，甚至上亿。
该博主关联的微信公众号包括：金渐成、地产天机；“金渐成”主要分享育儿经验、教育经验等；“地产天机”主要分享地产类文章。“金渐成”今日文章谈到投资美股更划算，并提到了普通人碰到孩子遭遇校园暴力时应该合理运用规则维护自身利益。
通过这个链接或附录的二维码，可以找到这个微信公众号集群。
说明：该博主微信公众号偶尔会推销自己的茶叶，大家自己甄别。另外，如果大家有好的资源，也可以分享出来，共营一个优质内容的频道。
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#观点 #理性 #审慎
通常，我们认为，人，是理性的芦苇，是理性的动物。也就是说，人的重要特征是讲理性。
而理性是什么呢？说通俗点，就是道理。成人重要的判定标准是理性的独立，而未成年人，通过表现为理性上的不独立、不完整。
讲理性，就是讲道理，看人看事都讲道理。这表现为，我们每个人善于表述清楚自己的观点，同时学会说明支持自己观点的理由及其支撑的力度。同时，对于他人的行为或观点，需要尽量考察事实，听取当事人的陈述和论述，不可断章取义、先入为主、不看事实就断言。
如果我们不思考我们观点支撑的理由是否充分合理，就盲目地相信这个观点，那么，我们容易走向一个极端：不认同自己观点的，都是错的，是需要消灭的。
这种观点，不仅表现为所谓的“小粉红”，还表现为一些从中国出生长大并留在异国生活，但却仇视中国的一切的人：他们见到中国不好的现象就骂，包括却不限于说，支那猪活该，闻到支那人的味就恶心等等。
小粉红不讲道理，或看似讲道理，但从根本上是不讲道理的，我们需要审慎看待。这种仇视某个群体一切的态度，同样是不讲道理的行为，也需要我们警惕自己滑入这种思维的牢笼。
这种仇视一切的态度，跟小粉红的态度，其基本立场是一致的：凡是不跟我一样的想法，都不允许。更重要的是，两者都不尊重人，不把人看作具体的、活生生的人。
我有时在想，那些说闻到支那人的味就恶心的人，当其面对自己父母时也会这么说吗？这种骂或贬低、蔑视态度，就能显得自己高贵，就能实现自己的目的吗？人的高贵不应该表现在理性上的对人的尊重，对他人观点的包容吗(考虑到我们每个人都可能无法完全理解另外一个人或无法完全把握一个事实的前提下)？
另外需要说明的是，支那这个词，原本是中性的，而且用了很久，只是后来被视为是贬义的。支那，原来只是外国对中国的称呼而已，其出处可能有二，一是源于拉丁文表示中国的词语—Sinae（sino）—的音译；二是源于梵文表示中国的词语—Cina—的音译。而Sinae似乎源于当时秦国（Qin，Sin，Zin）的拉丁式写法。只是这个词语后来掺杂民族主义的影响，导致这个词语具有贬低的意味，然而仔细深究。
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通常，我们认为，人，是理性的芦苇，是理性的动物。也就是说，人的重要特征是讲理性。
而理性是什么呢？说通俗点，就是道理。成人重要的判定标准是理性的独立，而未成年人，通过表现为理性上的不独立、不完整。
讲理性，就是讲道理，看人看事都讲道理。这表现为，我们每个人善于表述清楚自己的观点，同时学会说明支持自己观点的理由及其支撑的力度。同时，对于他人的行为或观点，需要尽量考察事实，听取当事人的陈述和论述，不可断章取义、先入为主、不看事实就断言。
如果我们不思考我们观点支撑的理由是否充分合理，就盲目地相信这个观点，那么，我们容易走向一个极端：不认同自己观点的，都是错的，是需要消灭的。
这种观点，不仅表现为所谓的“小粉红”，还表现为一些从中国出生长大并留在异国生活，但却仇视中国的一切的人：他们见到中国不好的现象就骂，包括却不限于说，支那猪活该，闻到支那人的味就恶心等等。
小粉红不讲道理，或看似讲道理，但从根本上是不讲道理的，我们需要审慎看待。这种仇视某个群体一切的态度，同样是不讲道理的行为，也需要我们警惕自己滑入这种思维的牢笼。
这种仇视一切的态度，跟小粉红的态度，其基本立场是一致的：凡是不跟我一样的想法，都不允许。更重要的是，两者都不尊重人，不把人看作具体的、活生生的人。
我有时在想，那些说闻到支那人的味就恶心的人，当其面对自己父母时也会这么说吗？这种骂或贬低、蔑视态度，就能显得自己高贵，就能实现自己的目的吗？人的高贵不应该表现在理性上的对人的尊重，对他人观点的包容吗(考虑到我们每个人都可能无法完全理解另外一个人或无法完全把握一个事实的前提下)？
另外需要说明的是，支那这个词，原本是中性的，而且用了很久，只是后来被视为是贬义的。支那，原来只是外国对中国的称呼而已，其出处可能有二，一是源于拉丁文表示中国的词语—Sinae（sino）—的音译；二是源于梵文表示中国的词语—Cina—的音译。而Sinae似乎源于当时秦国（Qin，Sin，Zin）的拉丁式写法。只是这个词语后来掺杂民族主义的影响，导致这个词语具有贬低的意味，然而仔细深究。
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#教育 #孩子 #观点 #分享
近日听闻了延安某中学学生跳楼的事情。据悉，这个自我结束生命的孩子，其成绩很好，对人也很好。可惜了，这么年轻的生命，就早早结束了。而之前在朋友圈，也听闻了9岁的小学生跳楼的事情。
或许，学生跳楼的事情，之前就经常发生。但结合我的观察，对这种不良的教育环境产生的原因，或许可以包括以下几个方面：
1.社会环境变化，导致家长没有精力、时间陪伴孩子。由于经济下行，房贷、车贷等压力大，而工资降低甚至被裁员，找新工作又很难，社会上充满着怨气、怒火、无奈。他们作为父母回到家中，可能已经累得不行，甚至会对孩子出气，很少会有精力和时间来管孩子的学习，更不会跟孩子沟通他们的心理变化，在学校与其他同学相处得如何，孩子想跟父母做哪些有益的事情等等。
2.学校教师压力大，考勤、上级检查、各种教学之外的行政工作多余牛毛。因而，学校老师在“成绩决定一切”的指挥棒下，只能拼命地变成学习的机器，而不是活生生的人。
3.家长和老师、学校之间，缺少相互的信任。
生命是非常宝贵的，失去了就没法重来。在大环境不利的情况下，我们作为父母、教师等，也应该尽量避免不利影响：学会独立思考，更好地俯身倾听孩子的想法、需求，陪伴TA一起解决碰到的问题，陪伴孩子成长；同时，让孩子有一个强大而有爱的心理世界。如同台湾刘墉所言，为了让孩子尽早适应社会，我们应该提前给孩子打预防针。这或许让孩子的心灵变得更加强大。而除此之外，我觉得，应该让孩子找到自己的兴趣点、特长点，让孩子找到自己学习、生活的乐趣，让孩子的世界充满着爱。
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近日听闻了延安某中学学生跳楼的事情。据悉，这个自我结束生命的孩子，其成绩很好，对人也很好。可惜了，这么年轻的生命，就早早结束了。而之前在朋友圈，也听闻了9岁的小学生跳楼的事情。
或许，学生跳楼的事情，之前就经常发生。但结合我的观察，对这种不良的教育环境产生的原因，或许可以包括以下几个方面：
1.社会环境变化，导致家长没有精力、时间陪伴孩子。由于经济下行，房贷、车贷等压力大，而工资降低甚至被裁员，找新工作又很难，社会上充满着怨气、怒火、无奈。他们作为父母回到家中，可能已经累得不行，甚至会对孩子出气，很少会有精力和时间来管孩子的学习，更不会跟孩子沟通他们的心理变化，在学校与其他同学相处得如何，孩子想跟父母做哪些有益的事情等等。
2.学校教师压力大，考勤、上级检查、各种教学之外的行政工作多余牛毛。因而，学校老师在“成绩决定一切”的指挥棒下，只能拼命地变成学习的机器，而不是活生生的人。
3.家长和老师、学校之间，缺少相互的信任。
生命是非常宝贵的，失去了就没法重来。在大环境不利的情况下，我们作为父母、教师等，也应该尽量避免不利影响：学会独立思考，更好地俯身倾听孩子的想法、需求，陪伴TA一起解决碰到的问题，陪伴孩子成长；同时，让孩子有一个强大而有爱的心理世界。如同台湾刘墉所言，为了让孩子尽早适应社会，我们应该提前给孩子打预防针。这或许让孩子的心灵变得更加强大。而除此之外，我觉得，应该让孩子找到自己的兴趣点、特长点，让孩子找到自己学习、生活的乐趣，让孩子的世界充满着爱。
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#观点分享 #优质 #能力 #模型 #推荐
谈能力模型
一、想（Think）
1. 顶层思维：顶层思维让我们形成凡事以什么为主要目标的习惯，培养「以结果为导向」的思维。市场运营工作需要我们有明确的经营思维，即以效益（交付）为导向、以用户导向；效益指做凡事都要考虑投资回报，用户导向指要从工作服务的对象、业务服务的对象出发，思考所有事情的处理逻辑；
2. 底层思维：底层思维让我们形成解构一个问题、一个事件的习惯，帮助我们挖掘问题本质，包括结构化思考、逻辑性思考、本质化思考和系统思考；结构化思考可以简单理解为把一个问题或者事件用一个乘法或加法公式拆解开来看。
本质化思考就是一直问为什么直到问不下去为止，系统化思考是搞清楚不同因素之间的关系、找到关键且方便干预的因素；
这里要举一个很现实的例子，前段时间我也提到过，那就是 —— 高认知的穷人。
“你”在职场中一定遇到过这种人。就是阿里、腾讯各种新闻都知道，AIGC、Web3、元宇宙等各个新领域他都懂。各种商业话题，他都能给你把背后的门道，还有原理都总结出来。总之，非常厉害。
但是问题来了。如果你近距离观察他的生活，会发现他过得并不怎么样。通常在公司也不是什么要职，能力一般，薪水一般，给人的感觉也一般，而且并没有经验后的结果产生。
也就是说，ta对商业的所有高水平认知，并没有给他带来什么实质性的价值。这就是所谓的“高认知的穷人”。
这些“高认知的穷人”很明显就是缺少【顶层思维】，没有任何结果，不论是人生的结果或是职场的结果。如果ta能拿着的这个认知，去踏实的做，并且拿到过结果，或者就是愿意为这个认知押真金白银上去，输了也认。那这个认知就是有价值的，哪怕它现在不能变现，但在未来是有可能给你带来超额回报的。
因为这是你踏踏实实走过的路，是你用你的时间、精力、金钱，换来的东西，绝对不会有假。
绝对不是会空有其表的废物，没有实际产出、没有结果、没有经过市场检验、没有经过社会检验，“你”说的一切都没有依据。
在当代，没有“黑森林”，只有“吃人”的森林。你是谁？谁会在乎你的过程？都在看结果。没有结果，“你”说的一切均没有意义，只是自己的臆想和幻想罢了。
所以，最可怜的就是这些 —— 高认知的穷人。自以为是，没有真实案例、没有经过真实市场检验、没实例、没结果，这叫你的“认知”？
这个世界，的确是一个巨大的草台班子。可惜的是，高认知的穷人连“草”都不是。
二、说（Express）
沟通表达能力，有效沟通能力，关乎于技法和能力，同样也是“人生有限公司”的地基。
1. 演讲，即学会讲故事，让受众愿意听、听得懂还愿意配合你；
2. 汇报，即学会捋逻辑、讲重点，让受众快速听懂你要表达的、让受众快速获取自己想要的；
3. 辩论，不同于常规的辩论，这里描述的辩论是用概念、用逻辑，用结构把效益和利益讲清楚，让对方愿意配合你，甚至去买单。亦可理解为技法或所谓“套路”。
你，以为很简单？如我昨天所述，“抖快红”的流行，人人可做，却不是人人能做，甚至做的好。
“写”是具象化的，“说”比“写”更具象一些，更进阶一些。
有的人，脑子活，“想”的多。因为“写”很容易多次修改，只要给到一定的时间，一定可以“写”的好。
而“说”不一样，一口唾沫一口钉，说出去的话，想要自圆逻辑，不是那么简单。
“写”重要，“说”更重要，且不论是在个人生活或是职场。
三、做（Execute）
这里，就是执行力。光会“想”，光会“说”，没有执行力，同样是废物。
1. 解决问题能力
这里包括单兵作战场景和协同作战场景；单兵作战指你自己分析得出结论、输出一个可行性方案，亦是「有效沟通」后的具有可执行性的方案。
协同作战指在单兵作战基础上，你还得把方案推行下去（各部门协同并有效配合）、不断检核结果、不断复盘、直到问题解决。
没有「有效沟通」，就没有良好的执行力。还需要配合的是人人都厌恶却不得不做的“人情世故”。
2. 运营项目能力
如果需要解决的问题涉及面广、展现长，需要以项目形式进行推进管理，这个时候就需要运营项目，这个时候就需要清楚知道项目目标、现状问题、策略方案、潜在风险、落地计划、职责分工、协作机制、结果复盘等内容。
四、管（Manage）
管理能力，“管”是一层意思，“理”又是一层意思。
1. 团队管理 —— 识人、用人、培养人
2. 协作管理 —— 利益、分工、责任
五、拓（Imitate）
复制能力，如同我以前提到过的“写”，要学会写，先学会“抄”。
1. 思维模型化：这指的是在“成长路径”提到的“复制模型”，每一项工作、每一个事务绝大部分都可以被提炼出一套通用思考模型、一套通用的作业流程，思考模型可以简单理解为每一项工作、事务或者业务都可以按照一个公式进行拆解、公式中的每一个元素可以进一步按照公式拆解，拆解出来的元素就是你需要考虑点。
这种“公式”，仅仅适合初级（入门）阶段。最终的“公式”，是根据你个人的经验以及结果论（实际产出）综合而来的，属于你自己的“公式”。
2. 模型化思维可以解决60%-80%的问题，剩下遇到个性化问题的时候，就用系统思考的方式进行深度分析、头脑风暴的方式进行集思广益；
总之：能力模型与我日常提到过的“读写说教”并没有什么不同。你以为很多基础的不重要，但是真实社会中，实际检验中，是永远不会达标的。
而且，这些“看似没用的东西”是伴随整个职业发展或者个人成长积累下来的，并不是一蹴而就的。但我们可以结合阶段性需求、针对性加强训练某一个短板，原则是“集中训练一段实践、之后融入日常工作或日常习惯中”，这也是我当初组织🚢 [[Ship 90 for 90]] 免费数字写作活动 的本意和真意。
但是大多数参与者，均没有体会到这一点。因为阶梯式门槛的原因，当成了一种“任务”；因为字数的原因，当成一种“卷”。怎么说呢，或许只有“失望”来表达。
总结：我最后只能说，对待任何事物，专注坚持最重要 —— 无论做啥学啥，都要经历“选择-专注-坚持-成果”的过程，做不到理性分析主因、过程中要专注坚持、更不追求结果（经过实战检验或市场检验），只能竹篮打水一场空，一场“黄粱梦”而已。
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谈能力模型
一、想（Think）
1. 顶层思维：顶层思维让我们形成凡事以什么为主要目标的习惯，培养「以结果为导向」的思维。市场运营工作需要我们有明确的经营思维，即以效益（交付）为导向、以用户导向；效益指做凡事都要考虑投资回报，用户导向指要从工作服务的对象、业务服务的对象出发，思考所有事情的处理逻辑；
2. 底层思维：底层思维让我们形成解构一个问题、一个事件的习惯，帮助我们挖掘问题本质，包括结构化思考、逻辑性思考、本质化思考和系统思考；结构化思考可以简单理解为把一个问题或者事件用一个乘法或加法公式拆解开来看。
本质化思考就是一直问为什么直到问不下去为止，系统化思考是搞清楚不同因素之间的关系、找到关键且方便干预的因素；
注意：《能力模型》中的想 (Think) +说 (Expess) +做 (Execute) +管 (Manage) +拓 (lmitate) 均需要 顶层思维+底层思维，亦如我一直讲的“读写说教”同样需要。
这里要举一个很现实的例子，前段时间我也提到过，那就是 —— 高认知的穷人。
“你”在职场中一定遇到过这种人。就是阿里、腾讯各种新闻都知道，AIGC、Web3、元宇宙等各个新领域他都懂。各种商业话题，他都能给你把背后的门道，还有原理都总结出来。总之，非常厉害。
但是问题来了。如果你近距离观察他的生活，会发现他过得并不怎么样。通常在公司也不是什么要职，能力一般，薪水一般，给人的感觉也一般，而且并没有经验后的结果产生。
也就是说，ta对商业的所有高水平认知，并没有给他带来什么实质性的价值。这就是所谓的“高认知的穷人”。
这些“高认知的穷人”很明显就是缺少【顶层思维】，没有任何结果，不论是人生的结果或是职场的结果。如果ta能拿着的这个认知，去踏实的做，并且拿到过结果，或者就是愿意为这个认知押真金白银上去，输了也认。那这个认知就是有价值的，哪怕它现在不能变现，但在未来是有可能给你带来超额回报的。
因为这是你踏踏实实走过的路，是你用你的时间、精力、金钱，换来的东西，绝对不会有假。
绝对不是会空有其表的废物，没有实际产出、没有结果、没有经过市场检验、没有经过社会检验，“你”说的一切都没有依据。
在当代，没有“黑森林”，只有“吃人”的森林。你是谁？谁会在乎你的过程？都在看结果。没有结果，“你”说的一切均没有意义，只是自己的臆想和幻想罢了。
所以，最可怜的就是这些 —— 高认知的穷人。自以为是，没有真实案例、没有经过真实市场检验、没实例、没结果，这叫你的“认知”？
这个世界，的确是一个巨大的草台班子。可惜的是，高认知的穷人连“草”都不是。
二、说（Express）
沟通表达能力，有效沟通能力，关乎于技法和能力，同样也是“人生有限公司”的地基。
1. 演讲，即学会讲故事，让受众愿意听、听得懂还愿意配合你；
2. 汇报，即学会捋逻辑、讲重点，让受众快速听懂你要表达的、让受众快速获取自己想要的；
3. 辩论，不同于常规的辩论，这里描述的辩论是用概念、用逻辑，用结构把效益和利益讲清楚，让对方愿意配合你，甚至去买单。亦可理解为技法或所谓“套路”。
你，以为很简单？如我昨天所述，“抖快红”的流行，人人可做，却不是人人能做，甚至做的好。
“写”是具象化的，“说”比“写”更具象一些，更进阶一些。
有的人，脑子活，“想”的多。因为“写”很容易多次修改，只要给到一定的时间，一定可以“写”的好。
而“说”不一样，一口唾沫一口钉，说出去的话，想要自圆逻辑，不是那么简单。
如我一直提倡的「有效沟通」是以解决问题为目的的标准。而不是真的闲聊、真的废话。如同职场上，你经常会听到管理者说：你要有可具象，可执行的方案，可以真实落地的东西，而不是悬空表明，瞎逼幻想的东西。
“写”重要，“说”更重要，且不论是在个人生活或是职场。
三、做（Execute）
这里，就是执行力。光会“想”，光会“说”，没有执行力，同样是废物。
1. 解决问题能力
这里包括单兵作战场景和协同作战场景；单兵作战指你自己分析得出结论、输出一个可行性方案，亦是「有效沟通」后的具有可执行性的方案。
协同作战指在单兵作战基础上，你还得把方案推行下去（各部门协同并有效配合）、不断检核结果、不断复盘、直到问题解决。
没有「有效沟通」，就没有良好的执行力。还需要配合的是人人都厌恶却不得不做的“人情世故”。
2. 运营项目能力
如果需要解决的问题涉及面广、展现长，需要以项目形式进行推进管理，这个时候就需要运营项目，这个时候就需要清楚知道项目目标、现状问题、策略方案、潜在风险、落地计划、职责分工、协作机制、结果复盘等内容。
四、管（Manage）
管理能力，“管”是一层意思，“理”又是一层意思。
1. 团队管理 —— 识人、用人、培养人
2. 协作管理 —— 利益、分工、责任
五、拓（Imitate）
复制能力，如同我以前提到过的“写”，要学会写，先学会“抄”。
1. 思维模型化：这指的是在“成长路径”提到的“复制模型”，每一项工作、每一个事务绝大部分都可以被提炼出一套通用思考模型、一套通用的作业流程，思考模型可以简单理解为每一项工作、事务或者业务都可以按照一个公式进行拆解、公式中的每一个元素可以进一步按照公式拆解，拆解出来的元素就是你需要考虑点。
这种“公式”，仅仅适合初级（入门）阶段。最终的“公式”，是根据你个人的经验以及结果论（实际产出）综合而来的，属于你自己的“公式”。
2. 模型化思维可以解决60%-80%的问题，剩下遇到个性化问题的时候，就用系统思考的方式进行深度分析、头脑风暴的方式进行集思广益；
总之：能力模型与我日常提到过的“读写说教”并没有什么不同。你以为很多基础的不重要，但是真实社会中，实际检验中，是永远不会达标的。
而且，这些“看似没用的东西”是伴随整个职业发展或者个人成长积累下来的，并不是一蹴而就的。但我们可以结合阶段性需求、针对性加强训练某一个短板，原则是“集中训练一段实践、之后融入日常工作或日常习惯中”，这也是我当初组织🚢 [[Ship 90 for 90]] 免费数字写作活动 的本意和真意。
但是大多数参与者，均没有体会到这一点。因为阶梯式门槛的原因，当成了一种“任务”；因为字数的原因，当成一种“卷”。怎么说呢，或许只有“失望”来表达。
总结：我最后只能说，对待任何事物，专注坚持最重要 —— 无论做啥学啥，都要经历“选择-专注-坚持-成果”的过程，做不到理性分析主因、过程中要专注坚持、更不追求结果（经过实战检验或市场检验），只能竹篮打水一场空，一场“黄粱梦”而已。
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张贤亮（1936.12-2014.9）的著作较多，其文字，有一种通达、豪迈的哀怨之感。纵观其作品和思想历程，他重视人，自我，这种观点产生于错误的时空，被划为右派、进入农场劳改。后在“改革开放”之初搞文化产业，做得比较成功；强调重视私有制；强调信仰的重要性；自2010年开始，他便搞“救生行动”贫困救助活动，曾任全国政协委员、中国作协主席团委员。
张贤亮的作品，可以分为早期的伤痕文学和晚期启蒙后文学创造。代表作包括：《绿化树》《男人的一半是女人》《灵与肉》等，这些作品很多是自传性的。《绿化树》通过第一人称视角，展示了他个人对拯救的理解：女人带来身体上的“拯救”、知识带来理性上的“拯救”和朋友关爱带来的“拯救”等等。
张贤亮作品较多，其中9部小说被搬上荧幕。比较出名的，包括《灵与肉》被谢晋拍成电影《牧马人》（主演朱时茂、丛珊）；这部著作/电影实际上也可以视为作者本人的思想之传（其母亲毕业于燕京大学、后随其父到美国哈佛大学陪读，而他自己则在国内发展，其爷爷也是哈佛大学毕业生）。《邢老汉和狗的故事》也被谢晋拍成电影《老人与狗》 ，屡获大奖，小说和电影在讲故事方面、语言方面都是佳品。（该电影因出境的狗及其主人程鹏是诸凶杀案凶手而被封杀）。
张贤亮的作品，体现他对所处时代的敏锐的观察、深度的思考等，不少观点也已经超出时代。
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#视频 #优质 #观点分享 #推荐
罗素对未来世界的建议（以下是观点概要）
BBC在1959年采访伯特兰·罗素（Bertrand Russell）时提到，对于千年之后的人，你觉得有什么值得和未来那一代人分享的呢？
罗素说，我想分享两个观点：一个是关于理智上的观点，一个是关于道德的观点。
（一）关于理智方面，研究、思考问题时，需要区分事实以及由事实得出的观点（真相），以及自己偏好的观点是什么，不要相信你愿意相信的或你认为如果大家相信就会对社会有益的那些观点。我们仅仅观察事实是什么。
（二）关于道德方面。爱是明智的，恨是愚蠢的。在世界日益紧密联系的情况下，我们需要相互宽容、体恤，而不是同归于尽。
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罗素对未来世界的建议（以下是观点概要）
BBC在1959年采访伯特兰·罗素（Bertrand Russell）时提到，对于千年之后的人，你觉得有什么值得和未来那一代人分享的呢？
罗素说，我想分享两个观点：一个是关于理智上的观点，一个是关于道德的观点。
（一）关于理智方面，研究、思考问题时，需要区分事实以及由事实得出的观点（真相），以及自己偏好的观点是什么，不要相信你愿意相信的或你认为如果大家相信就会对社会有益的那些观点。我们仅仅观察事实是什么。
（二）关于道德方面。爱是明智的，恨是愚蠢的。在世界日益紧密联系的情况下，我们需要相互宽容、体恤，而不是同归于尽。
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